Рецепт успешной  карьеры для женщин: миф или реальность?

В  1980  году лишь 25% руководящих должностей   в западных странах занимали женщины.  Сегодня эта цифра  уверенно перешагнула за  50%.  Прогресс весьма  впечатляющий, не правда ли?  Однако, будем объективны: женщины-руководители  продолжают довольно часто сталкиваться с серьезными трудностями: на пути к карьере. В чем только их не обвиняют! В лучшем случае - в  завышенном самомнении, в худшем — в  до бесстыдства откровенной  саморекламе. Какими же качествами должна обладать женщина, которая стремится к лидерству в бизнесе и как можно раскрыть в себе   лидерский потенциал?

Традиционно  на вопрос о том,  как  добиться признания, необходимого  лидеру, следует ответ: трудиться с утра до вечера и хорошо выполнять работу.  Однако, на самом деле этого рецепта для успешной кареры недостаточно. Если женщина мечтает о яркой карьере,  она должна прежде всего  разобраться в себе, идентифицировать себя. Какие особенности ее  личности  характеризуют ее собственное  отношение к жизни? Какие качества  определяют ее  подход к работе? Например, Шарлотта Бирз, бывший руководитель рекламного агентства Ogilvy & Mather Worldwide, занимавшая с 2001 по 2003 г. пост помощника госсекретаря США Колина Пауэлла  полагает, что ей помогли в карьере такие фамильные черты, как  импульсивность,  склонность быстро решать проблемы, умение брать на себя ответственность.  Успешную карьеру в рекламном секторе  она построила на именно на этом уникальном свойстве  своего характера, которое так и сформулировала:  : «При прочих равных я предпочту взять ответственность на себя». А умеете ли вы брать груз  ответсвенности на свои плечи?

2.Утвердившись в  роли руководителя, нельзя забывать о том, что вне  зависимости  от области деятельности, руководитель может  оказываться в  разных ролях:  исполнителя, управленца или лидера, причем на одном и том же посту. В каждой из таких ролей надо правильно себя позиционировать.  Исполнитель  должен уметь реализовать  поставленные задачи, управленец-  создавать  условия для работы коллектива, а лидер-  создавать  планы и перспективы  будущего развития. Каждая из  функций требует особых навыков и стиля поведения, так как  в каждом случае  предусматривается  выполнение определенного круга обязанностей.  Если женщина привыкла  быть исполнителем или управленцем,  качественно новая роль лидера может пугать. Однако стоит к ней привыкнуть — и она  становится образом жизни.

3.Существует поговорка: хочешь узнать истинное лицо человека – сделай его начальником. Ее истоки – в наблюдениях подчиненных  за трансформацией личности человека, оказавшегося в роли лидера.  Не секрет, что разные люди ведут себя по-разному. Одни продолжают  заигрывать с коллективом,  внутренне чувствуя непонятную вину перед теми, кто продолжает работать на прежних должностях и теперь должны подчиняться новому начальнику. Другие, напротив,  начинают себя противопоставлять  коллективу, демонстрируя свое превосходство  и используя все возможные рычаги власти. Третьи  выбирают золотую середину, медленно закручивая «гайки» и используя политику кнута и пряника.  Поведение и позиция  руководителей – это  показатель их проф. пригодности и лидерского таланта. Женщина в этой ситуации гораздо гибче, нежели мужчина. Она стремится сохранить традиции и обеспечить успех. Мужчину часто традиции не беспокоят вообще. Но на пути к успеху он может растерять весь предыдущий положительный опыт.

4.Из всех рецептов успешной карьеры ни один нельзя применять к своему пути безоговорочно, везде нужен индивидуальный личностный подход. Идентифицировать себя, как личность, осознать свои сильные и слабые стороны, сознательно укреплять сильные, сознательно избавляться от слабых. Думать, ставить цель, анализировать - обязательный алгоритм  действия любого лидера, в том числе женщины.

5. Читать истории успеха женщин-лидеров. Ну хотя бы эту: Шарлотта Бирз  Выбираю ответственность. Рецепт успешной карьеры от легенды бизнеса. Или эту: успех Опры Уинстон. В каждой истории своя изюминка, это поможет вам найти свою собственную.